BUSINESS | 2026/11/09

手を止めて考えた先に、閃きが生まれる。手書きとAIの「正しい順番」

Goodnotes調査で判明、「手書き先行」の発想到達率はAI先行の2.4倍

FINDERS編集部

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手書き→AIの順で思考した人は、独創的な発想に2.4倍たどり着きやすい

生成AIに何かを尋ねる前に、まず手を動かして考えてみる。そのひと手間が、仕事における独創的なアイデアの質を左右するかもしれない。

デジタルノートアプリ「Goodnotes」を展開するGoodnotes Limitedは、2026年10月27日(火)、東京・代官山のB1FLATでメディア向けイベント「AI時代、いい仕事は手から生まれる。— Where thinking by hand meets AI —」を開催した。イベントでは、COOのミン・トランが日本市場での事業状況を紹介するとともに、全国のビジネスパーソン1,000名を対象に実施した「AI時代の思考力/創造力実態調査」の結果を発表した。

同社の発表によると、法人向け売上は国別で日本が世界1位となり、前年比で2倍を超える伸びを記録しているという。建築・エンジニアリング・建設(AEC)分野での導入が進み、ある企業では生産性が40%向上した事例もあるといい、ノートアプリという枠を超えて業務のツールとして根を張っていることがうかがえる。

今回の調査で特に注目したいのは、「まず手書き、次にAI」という順番で考える人が、独創的なアイデアに「よくたどり着く」と回答した割合が、逆の順番で考える人の約2.4倍にのぼったという結果だ。生成AIを使う人の51.0%(20代は60.9%)が「AIに聞かないと考え始められなくなった」と感じている一方、実際に独創的なアイデアが生まれた場面で使っていた手段は、手書き(48.6%)が生成AI(39.0%)を上回った。AIと手書きは対立するものではなく、組み合わせる「順番」こそが発想力を左右するという、逆説的な結果が示された。

ミン・トラン(Goodnotes Limited COO)

竹下隆一郎氏、清水久三子氏、佐々木俊尚氏が明かす、AIと手書きの具体的な使い分け

パネルディスカッションには、「TBS CROSS DIG with Bloomberg」CCOの竹下隆一郎氏、経営・人材育成コンサルタントの清水久三子氏、文筆家・情報キュレーターの佐々木俊尚氏が登壇し、日々の仕事の中でAIと手書きをどう使い分けているかを語った。

竹下氏は、インタビュー準備にGoodnotesを活用している。パソコンで作った台本を取り込み、手書きで書き込んでから再びテキスト化するという往復がポイントだという。データなど「四角い言葉」と相手の感情がにじむ「丸い言葉」を意識し、深掘りしたい情報はあえて手書きでメモすることで、スクリーンショットと手書きのメモを一枚に両立させられると説明した。

清水氏は、企業研修やコンサルタント育成の場でも、まず手書きでスライドのイメージを描くことを勧めている。いきなりPowerPointで作る場合に比べ、手書きでイメージを固めてから一気に作ると制作時間が半分程度に短縮できるという。「PowerPointは表現の道具。考えることと表現することを一緒にやろうとすると、生産性が落ちてしまう」と、思考と表現を分けて扱う重要性を語った。

佐々木氏は、原稿のゲラや書籍の構成案づくりに手書きを活用している。集めた情報を白紙に並べて矢印でつなぐことで、概念的な話と現場の話を結びつけ、全体の構想を浮かび上がらせるという。「メモアプリだけだと情報がリストに並ぶだけで結びつきにくい。頭の中のモヤモヤを形にするには、身体性を伴う手書きが必要になる」と述べた。

竹下 隆一郎 氏(TBSテレビ 特任執行役員/TBS CROSS DIG with Bloomberg CCO)
清水 久三子 氏(株式会社AND CREATE 代表取締役社長)
佐々木 俊尚 氏(文筆家・情報キュレーター)

AIを「議論相手」にする思考法と、Goodnotesが示す手書きとAIの次の一手

AIとどう向き合うべきかという問いに対し、佐々木氏は「AIを導入しても生産性が上がらない」現状の背景には、議事録の要約や資料作成といった事務処理の効率化にとどまる使い方があると指摘し、AIを「議論する相手」として使うべきだと語った。清水氏も、AIを自分の思考を補う「拡張脳」として位置づけ、「違う視点から見たらどう思うか」と問いかけることで思考の抜け落ちを補ってもらう「共創」の関係性を提案した。

イベント後半では、Goodnotesの今後の展開も示された。2027年3月頃にはAndroid向けネイティブアプリの提供を予定しているほか、AI議事録ツール「Goodmeet」のベータ版も紹介され、「書くこと」を支えるGoodnotesと「話すこと」を支えるGoodmeetという役割分担が語られた。12月開催の「JAPAN BUILD TOKYO」への3年連続出展も発表されている。

生成AIが日常の業務に浸透するほど、思考の出発点をどこに置くかという選択の重みは増していく。AIに答えを求める前に、まず自分の手で考えてみるという一手間に、仕事の質を変えるヒントを見出したい読者にとって、今回の調査結果と専門家たちの実践知は参考になるはずだ。


AI時代の思考力/創造力実態調査
(AI時代、いい仕事は手から生まれる。— Where thinking by hand meets AI —)
調査主体:Goodnotes Limited
調査対象:全国のビジネスパーソン1,000名
発表日:2026年10月27日(火)
発表会場:代官山B1FLAT
主な結果:「まず手書き、次にAI」の順で考える人が独創的なアイデアに「よくたどり着く」と回答した割合は、逆の順番で考える人の約2.4倍

公式サイト
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000170853.html